（真正な）学習目標が決まり、方略を検討して、
「どうしても e-Learning が必要なら・・・」
導入するしかないですね？
まぁ、ある程度の規模の企業ならLMSの２つや３つはすでに入っているでしょう？
LMSなんてどれでもいいですから、あるものを使いましょう！
新規に導入する必要なんてありません、、、
いや、実際、２つも３つも、４つも、、LMSを導入している会社はとても多いのです！
（嘘だと思ったら、ご自分の会社にLMSがいくつ入っているか調べてみてください！愕然としますよ、、、）
完全にバカですね・・・・？
なぜ？
それは簡単です。人事、教育担当、営業、広報、、、コンプラ、、それぞれの部署で安易に導入してしまうからです。
財政的に余裕のある会社は、各部門が必要と稟議を上げてくれば、、、教育や学習の知識を持った経営層などほとんどいませんから、すぐに決済されます。
もちろん、導入されるLMSはメーカーも規模も様々です。
しかし、LMSが持っている機能なんてどこの製品も五十歩百歩で、ビデオ映像、テスト、アンケート、、、受講管理、、、そんなもんです（価格はそれぞれかなり違いますが）。
前にも記しましたが、なぜこんなことが起こっているのかと言えば、各部署が「F2Fの研修」よりも経費がかかりません、、、、という理由で導入するからです。
（つまり、社内政治ですね、、、経費削減しました！ というのが部門の長が唯一やれる仕事ですから、、ね）
そんな程度の理由で導入するのですから、「学習成果」などでるはずがありません！
そして、
やがてIT部門から「社内のLMSを１つにまとめませんか？」という提案がだされます。
すると、独自でLMSを導入した部門は、なんだかんだ、ああだこうだ、、と理由をあげて猛反発します。当然、IT部門も教育・学習の知識などZEROですから、結局押し切られて、２つ３つ４つのLMSが残ってしまうわけです。（もちろん、これも社内政治です。99%の部門の長は、社内政治家ですから、、、、）
ということで、社内にLMSが入ってるなら、どれでもいいですから頼んで使わせてもらいましょう！
でもね、、、その前に！
LMSじゃなきゃいけないのか？
という問いをしてみてください。
そうです！
e-Learning ＝ LMS ではありませんよ！
ということです。
では、続きは次回、、、
